經營者的話

群光電子即將邁向40周年,過往至今除了追求企業發展持穩與營收獲利成長之餘,群光在面對全世界共同焦點─ESG的浪潮之中,依舊帶著學習的態度但期許發揮自身影響力,可以與群光電子的利害關係人一同邁向永續發展之路。
永續環境 「碳」本溯源
近年來全球各地所發生的天災襲擊,造成嚴重的生命與財產損失,也影響各國經濟的成長發展。面對環境劇烈的改變及極端氣候帶出的衝擊,群光現今處於一個「碳時代」的轉折點,我們更留心於自身企業應該在這個過程裡,承擔起應盡的責任與扮演出關鍵的角色。發揮影響力是群光於 2022年度對自己的期許,因應減碳策略而啟動節能、減能、及創能的目標,希望透過客戶、供應鏈夥伴與群光電子之共同合作及彼此學習,在創造產品價值利潤時,且能兼顧地球環境保護。
群光電子以國際科學基礎減碳目標(SBTi)為基準,承諾於2023年達成每單位營收排碳量減少56.8% (範疇一與範疇二)的目標,因此推動廠區各項節能專案,減低全方位的能源使用量。另外,依循產品生命週期概念,從原料減量設計、降低廢棄物產生、使用回收廢棄物以促進新產品的再生設計,積極地運用消費後再生塑膠(簡稱PCR)於各項產品中;創能部份,乃是透過各廠可使用之空間(樓頂、走道)建置太陽能板,創造更多可再生能源。進一步推動「供應鏈ESG問卷」,協助供應商夥伴們認知ESG議題及各項要求,為的是將來實際行動的規劃與落實;此行動也取得碳揭露供應鏈議合評價(CDP Supplier Engagement Rating)為「Leadership」最高評等之肯定。響應鄰里環境友善的實踐與倡議,群光電子著力參與「淡水河淨川活動」並帶動員工對於永續環境與鄰里關係之參與及回饋。
以「人」為本 永續競爭力
面對著不同面向的利害關係人,不論是企業發展及利潤追求或是永續競爭力的維持,都遵循著以「人」為本的出發點,與利害關係人攜手向前走。群光電子願意擺上時間來聆聽及瞭解,所有的內、外部利害關係人的建議及要求,例如,每年舉辦的員工座談會、供應商分享會、群光直訴信箱、誠信經營宣導等,為的是希望與利害關係人在各種溝通過程中,不僅只是收集利害關係人的回饋,也能建立出共同的理念及彼此的信任。因此,基於關係共榮的緊密合作關係之中,與客戶及供應商夥伴們,創造出永續的價值鏈。
積極營造一個適合員工工作與生活的健康環境,是群光電子給予員工全方面照護的承諾。新冠肺炎疫情從2019年底走到2022年底,員工們也都面臨疫情過程中的高低起伏,群光以關懷陪伴的態度,對於員工的需求從防疫物資、到實質防疫奬金的補貼、並藉由心理諮商服務或團體輔導提供負面情緒心靈之需要。員工溝通管道與多元化不歧視的職涯發展空間,造就群光電子同仁們一致性的向心力,而這股力量也是群光電子營收屢創新高的主要來源之一;群光電子經營企業的永續競爭力,也向國內外投資人展現出來。因此,所有的利害關係「人」是我們努力向前的動力,也是群光電子能一直往前邁進的續航力。

永續經營 誠信深植
即將邁向40周年的群光,我們深信永續經營回歸與所有利害關係人的誠信關係及共榮共利。高效率的製造規劃、及時回應市場之變化、及補足客戶緊急出貨的需求,創造出自結合併營收達1,157.48億元,年增7.7%,登歷史高峰;2022年度每股盈餘10.26元,與營收、毛利、營業利益、淨利也同步創下歷史新高。除了群光自身的表現之外,也受到外部各項評比的肯定與認同:連續納入證交所「台灣中型一百指數成分股」、「台灣永續指數成分股」、也持續納入「富時羅素指數成分股(FTSE4 Good)」;另獲得天下雜誌台灣2000大製造業之44名、榮獲「精典非凡企業」最高榮譽、「企業精典獎-世代傳承類組」與「新北企業女傑獎」。群光企業永續報告書取得 2022第十五屆TCSA銅獎,肯定群光電子所報告書之內容,符合利害關係人預期的資訊。
群光電子期許明年迎向群光40年的新里碑,我們能繼續堅毅地邁向永續發展,向所有的利害關係人傳遞出群光電子永續經營的承諾及精神;也與群光所有同仁們一起努力向前邁進。

企業永續 ESG承諾與方針

企業承諾與方針

1. 創造公司價值,提升投資人與利害關係人的利益收穫。
2. 維持良好公司治理,嚴守道德誠信,遵循法律規範。
3. 提供員工安全健康的工作環境,鼓勵員工參與社會公益活動
4. 致力推廣企業社會責任的理念,與合作廠商以及客戶共同追求永續發展。
5. 研發節能產品、落實環保規範、降低環境衝擊。

ESG成果與目標

人權政策

人權政策之宣告

2020年度群光設置人權政策,由董事長簽署並從ESG委員會裡由上而下、由內而外落實與推動。依據當地法律法規、國際準則公約、RBA規範及客戶行為準則要求等,宣布公告「群光人權政策」;並於2021年度進行群光台北與各生產工廠之人權盡職調查,不僅包含群光電子,更進一步結合產業鏈的合作夥伴們,藉由供應商審核過程:一致性的RBA規範標準、實際的行動,對人權相關風險議題評估,同步展開減緩措施,持續於供應價值鏈中的夥伴們繼續為著人權維護繼續前進。群光期許透過所揭露之人權保護精神與基本原則,充分體現尊重與保護人權之責任,有尊嚴的對待及尊重一切受薪同仁(包含正式員工、契約員工、及實習生等)及弱勢工作者(如身心障礙者)。

2022年度持續針對現有員工及新進人員進行「人權承諾」等宣導及課程,另外,群光期許自身著力朝向公平、不歧視、及安全健康的職場環境,讓員工都感受到公平對待、健康意識及包容與尊重的歸屬感。經統計截至 2022年度止,從管理層級到所有一般員工,並無人權相關申訴案件或該情事發生。

人權盡職調查

人權風險鑑別與減緩
為落實人權政策,本公司訂有人權盡職調查流程:鑑別人權風險潛在議題、實施風險評估、並依評估結果制定與執行風險減緩措施及補救措施,以降低人權風險之衝擊,落實人權政策之承諾。

人權盡職調查程序如下:

人權盡職調查結果與減緩措施:

人權盡職調查結果與減緩措施:

人權減緩措施與2022執行狀況

人權減緩措施與2022執行狀況

群光電子員工遍佈全球,一個適合員工工作與生活的健康環境並承諾給予員工全方面的照護,一直是我們努力的目標。2020群光制定「群光電子人權政策」,期許藉由所揭露之人權保護精神與基本原則,充分體現尊重與保護人權之責任,有尊嚴的對待及尊重一切受薪同仁不論男性或女性同仁,都能得到相同的機會與平等的待遇。2021年度,進行各地廠區之人權盡職調查,期許根據當地法律法規、國際準則公約、RBA規範及客戶行為準則要求等,對人權相關風險議題評估後,也成為群光電子自我檢視與未來努力的改善方向。再進一步,將結合產業鏈的合作夥伴們一同致力於相同的標準、以實際的行動、並藉由減緩措施開展,持續於供應價值鏈中之人權維護繼續前進。經統計截至 2021年度止,從管理層級到所有一般員工,並無人權相關申訴案件或該情事發生。

利害關係人之共榮與溝通

群光電子秉持著「落實公司治理」、「發展永續環境」、「維護社會公益」以及「加強企業社會責任資訊揭露」等四大原則,並推動相關ESG永續發展實務運作外,公司並依循RBA負責任聯盟行為則(RBA Code of Conduct),針對勞工、健康安全、環境、管理系統與商業道德等面向規範之。年度性供應商大會加強宣導群光電子企業社會責任準則之推廣與落實,藉此將各重大議題與供應商們分享,期盼永續價值鏈的合作夥伴或內、外部利害關係人,能了解群光在面臨市場變化、客戶要求及全球企業永續責任之下,針對ESG重點項目及實務運作中所重視的面向及未來的規劃;希望藉由不同的溝通管道再次傳達群光於永續發展的藍圖和願景。群光期盼藉此能與利害關係人保有持續性且公開性的交流與溝通;因為利害關係人的訴求,是企業朝向永續與成功的關鍵。我們相信透過與利害關係人的交流、了解他們的需求與期望並予以回應,除了可協助企業檢視與規劃短中長期策略,亦可創造企業對利害關係人的價值,開創永續經營的新商機。

利害關係人議合

群光電子從眾多利害關係方鑑別對群光電子具有最大影響力的關係人,包含投資人(股東、董事會)、主管機關、客戶、供應商、鄰近社區、員工等6類利害關係人。透過多元管道以定期、不定期的方式進行交流議合,了解利害關者的期待。同時作為永續議題與衝擊評估的資訊來源:

利害關係人議合

誠信經營宣導會議及執行情形

群光電子依據責任商業聯盟(Responsible Business Alliance, RBA)規範及「上市上櫃公司訂定道德行為準則」,亦參考 ISO 37001 企業反貪腐管理體系內容,積極推動企業誠信、正直核心價值,防範貪腐事件發生。公司另制訂「反勾結及防止利益衝突管理辦法」,向公司所有員工宣達公司誠信經營的經營理念及強化員工誠信正直的工作意識,並提供各權責部門管理之資訊,以預防可能導致不誠信行為之風險。除了要求廠商簽訂《廉潔承諾書》外,對內則新增3職等以上所有員工進行《廉潔承諾書》簽署及每年(或與事實發生時)填具《員工利益衝突申報表》。藉由誠信管理辦法及機制設置、內外部利害關係人之培訓宣導、申訴案件受理與處理流程等,落實誠信經營之運作以達到控管舞弊風險及避免產生弊端與不法情事,以強化整體內部控制環境的有效性。統計截至 2022年度,從管理層級到所有一般員工,並無誠信經營(賄賂、貪污、勾結等等)相關案件之發生;亦無任何行政罰款或處份。

誠信經營宣導會議及執行情形

企業永續ESG與誠信經營工作執行情形

群光電子為落實推動企業社會責任及致力推動利害關係人所關注對於環境(E)、社會(S)及公司治理(G)等各層面的議題及因應對策,以達永續經營之目標,爰依本公司「企業社會責任實務守則」及「公司治理實務守則」訂定企業永續發展委員會。本委員會由董事長擔任主任委員、總經理擔任副主任委員,公司治理主管及三名獨立董事擔任委員;本委員會之任期與委任之董事會任期相同。委員會下設執行秘書一職,由行政管理部最高主管擔任。
企業永續發展委員會,致力於利害關係人所關心的各層面議題,包括公司治理、客戶關係與供應商管理、綠色產品、環境永續、員工關懷以及社會公益等六大面向;每年度審視國際規範,確保群光電子隨時符合國際準則。不定期與利害關係人溝通,關注利害關係人所關注的議題並及時回應。

公司治理

1. 2022年榮獲「精典非凡企業」最高榮譽與企「企業精典獎-世代傳承類組」。此外,群光電子資深副總裁兼集團財務長林玉玲女士更榮獲「新北企業女傑獎」。
2. 2022年連續納入證交所「台灣中型一百指數成分股」,也納入「台灣永續指數成分股」。
3. 2022年獲得天下雜誌台灣2000大製造業之44名,多次榮獲中外媒體評選為績優廠商。
4. 於2022年加入「玉山ESG永續倡議行動」
5. 2022年度每股盈餘10.26元,與營收、毛利、營業利益、淨利續創下歷史新高。
6. 群光電子許崑泰董事長獲頒〈HBR台灣企業領袖100強〉殊榮。
7. 統計截至 2022年度,從管理層級到所有一般員工,並無誠信經營(賄賂、貪污、勾結等等)相關案件之發生;亦無任何行政罰款或處份。
8. 群光「人權政策」,完成人權盡職調查流程並鑑別出人權風險與減緩措施,2022年度說明其執行狀況,為回應相關人權議題。

客戶關係與供應商管理

1. 2021年度群光蘇州廠率先取得「RBA精選工廠」之榮譽,2022年度東莞廠、重慶廠、泰國廠皆已取得該認證;茂瑞廠也積極進行該專案驗證,以達成群光電子各廠區一致性之標準及管理。
2. 全面推動「供應商ESG問卷」盤點,透過ESG/ RBA/ BCP三大審核面向,進一步瞭解供應商於各面向的管理程序、進程規劃、展開行動、及成效(相對應證明文件);2022年供應商共計回收:227份。
3. 統計2022年度,衝突礦產盡責調查中,供應商CMRT訊息中宣告了267家冶煉廠,其金屬分佈比例:金115家、錫68家、鎢47家、鉭37家;EMRT訊息裡宣告:鈷10家。
4. 榮耀時刻~來自客戶的肯定

綠色產品

1. 選擇適合產品使用方式的材料,減少使用有毒有害成分的原料
2. 有害環境物質管理,減少影響影響環境的材料、包材。
3. 導入使用PCR再生塑料材料
4. 避免用完即丟的設計盡量縮小體積
5. 包裝印刷油墨改為植物油印刷。
6. 導入彩盒封口貼取代塑料袋

環境永續

1. 成立「企業永續發展委員會」督導氣候治理。
2. 參與CDP氣候問卷調查,2022獲得管理等級「B」成績。
3. 2021年完成「1.5度C」SBTi目標設定,2022年度取得減碳目標之驗證。
4. 2022年各廠區節能減碳專案工程總節電量達9335.24 MWh。
5. ISO 50001:2018 能源管理系統,皆落實於台北總部及各廠區,有效做好節能減碳。

員工關懷

1. 2022年度止,從管理層級到所有一般員工,並無人權相關申訴案件或該情事發生。
2. 2022年度全體員工100%參與績效考核,並因應群光電子ESG由上而下的全面推廣,將ESG評核項目列入共通核心考核中。
3. 2022年申請育嬰留停人數共7人,當年度復職率為78 %
4. 為鼓勵及獎勵本公司在職員工生育及減輕養育兒女之負擔,生育獎勵金自2013年開辦以來,累計至2022年12月底之申請件數共為121件,總金額為8,378,000元。
5. 2022年度,全球員工藉由發展培訓以提高專業知識或個人技能,其總訓練時數為290,045小時,平均每人訓練時數6.53小時以上。

社會公益

1. 群光秉持教育推廣、弱勢關懷及地方回饋之里鄰需要,2022年共捐贈新台幣 6,612,000元,回饋鄉里善盡社會公民的一份力量。
2. 2022年度參與淡水河倡議活動,並實地參與淡水河--淨川行動。經各企業響應者之努力,共搜集135公斤河川廢棄物,共同為社區環境改善盡一份心力。
3. 群光員工自願性組成「群懷社」,期望整自身資源回饋社會,擴大對社會價值觀影響力。2022年度總參與公益活動之人次達525人,捐贈金額為新台幣 839,841元。

公司治理

董事會

群光電子股份有限公司依據【企業社會責任實務守則】並考量成員性別、年齡、國籍及專業背景等條件,委任各產業經營或學術經驗豐富的專業人士擔任董事會成員;2022董事會成員(第14屆)設有8席董事(含3席獨立董事,佔比為37.5%);女性董事1席,佔比為12.5%。董事會2022年召開6次會議,負責審議、督導公司於經濟、社會、環境等重大議題決策,為公司股東創造最大利益。
為落實公司治理並提升董事會功能與董事會運作效率,制定「董事會績效評估辦法」,訂定董事會每年應至少執行一次針對董事會、董事會成員及各功能性委員會的績效評估。評估面相包含:對公司營運之參與程度、董事的選任及持續進修、內部控制等。未來將進行外部評估,以更客觀的角度進行董事會績效評估。依據上市上櫃公司董事、監察人進修推行要點之要求,新任者於就任當年度至少宜進修12小時,就任次年度起每年至少宜進修6小時。2022年度董事進修情形,共48小時。平均每位董事6小時,符合法規建議6小時。

以上為健全誠信經營之管理:藉由誠信管理辦法及機制設置->內、外部利害關係人之培訓宣導->申訴案件受理與處理流程等,落實誠信經營之運作以達到控管舞弊風險及避免產生弊端與不法情事。統計截至 2021年度,從管理層級到所有一般員工,並無誠信經營(賄賂、貪污、勾結等等)相關案件之發生;亦無任何行政罸款或處份。

薪酬委員會

為確保各委員之獨立性,我們相信健全完整的薪酬結構是獲得優秀人才與提升員工素質的重大要素。群光集團依據〈股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法〉訂立薪酬委員會與薪酬政策,除了董事、監察人與經理人年度與長期績效評估,亦根據員工、客戶與投資人等利害關係人意見作為薪酬政策標準的訂定,亦會透過績效表現調整個別薪酬內容。

企業永續發展委員會

群光電子為落實推動企業社會責任及致力推動利害關係人所關注對於環境(E)、社會(S)及公司治理(G)等各層面的議題及因應對策,以達永續經營之目標,爰依本公司「企業社會責任實務守則」及「公司治理實務守則」訂定企業永續發展委員會。本委員會由董事長擔任主任委員、總經理擔任副主任委員,公司治理主管及三名獨立董事擔任委員;本委員會之任期與委任之董事會任期相同。委員會下設執行秘書一職,由行政管理部最高主管擔任。
2021年企業永續發展委員會及ESG工作小組成立後,委員會併同第四季董事會,每年定期召開會議 ; 工作小組每季定期召開工作小組會議,討論ESG各項專案的規劃及推動執行,並於年度企業永續發展委員會中進行呈報,並進行重要議題的討論與追認,並由永續發展委員會就工作重點方向進行反饋與設定。未來會持續以此模式運作,由下而上,由ESG工作小組規劃和推動各項ESG專案,同時也由上而下,由企業永續發展委員會代表董事會給予建議,定調擘畫公司未來重點方向。

財務資訊公開

群光已建立發言人及代理發言人制度,透過公開資訊觀測站、法人說明會、報章雜誌等,揭露公司財務、業務資訊予投資大眾。另設置股務室專責處理股東建議或糾紛等問題,其他利害關係人之意見訊息,分別由行政管理部、財務管理部及總管理處等專責蒐集,於公司內部擬定應對意見後,再分別進行溝通。

群光也透過公司官網(網址:https://www.chicony.com/chicony/tw),揭露公司組織架構、財務、業務情形、股東會及董事會之重要決議、公司相關規章辦法,及公司治理運作情形與主管機關訂定「上市上櫃公司治理實務守則」差異情形及原因。

檢舉申訴制度與管道-

檢舉申訴制度與管道

群光電子設置檢舉及申訴管道,主要是透過該管理制度強化公司誠信經營及建立公司內、外部完整溝通平台,為要即時掌握及反饋員工之建議、檢舉及申訴事項;亦期望藉由多元的溝通管道,使管理者與員工之間充分雙向溝通並加強宣導各項勞工議題及誠信道德相關訊息。管道有:
1.「群光直訴信箱」:本信箱由總經理(或其授權代理人)親閱與監督,並由稽核室作為其權責單位,專責案件受理及開展相應調查與審理。
2.「執行職務遭受不法侵害預防管理程序」:權責單位為人資處主責審查及處理。落實主管及員工間的溝通與宣導,避免職場暴力之情事。2022年度未有任何之情事案件。
3.「工作場所性騷擾防治措施、申訴及懲戒管理辦法」:權責單位為人資處主責受理申訴、調查及審議。強化性別友愛的工作環境及嚴禁任何形式的性騷擾行為,並建制此管理程序為員工營造一個友愛與安心的工作環境。另外在此管理程序中嚴密保護申訴者資訊,保障申訴同仁的權益。2022年度未接獲性騷擾申訴事件。
4.「員工年度座談會」:全體員工與高階主管進行雙向對談,由行政管理部主責並與各相關單位共同協助辦理。2022年我們恢復了舉辦實體座談會,各單位主管鼓勵由員工們自由發問及提出員工福利強化方案,如:團膳、交通車接駁、福委優惠專案新增、健康中心營運時間、停車場電動充電區等,即時在抗疫期間,仍持續滿足員工需求及提供員工進而提升樂活工作環境。

所設置之管理辦法及程序,皆定義相關權責調查單位及標準作業程序流程,並強調吹哨者保護制度:確實保障檢舉人員或直訴人員之身分不曝光、檢舉內容及調查資料嚴謹保密不外流,負責處理案件之相關人員均不得對外公開,負有保密之責,以避免檢舉人或直訴人員遭不公平對待、報復或威脅。其檢舉內容經核實無誤,亦依據設置程序及辦法進行查核;如涉違法違規事宜,法務單位將協助稽核室提供法律意見或總經理批示,進行涉訴案件之法律程序。
以上各檢舉及申訴管道,不單只是歸屬於公司內部使用,「群光直訴信箱」其使用範圍更是適用於所有與本公司有採購交易之廠商(含其集團企業)與其董監事、股東、經理人與受雇人及具有實質控制能力之人或其他利害關係人(以下簡稱外部人) ;主要希望透過檢舉與申訴機制之設置,能更確切落實誠信經營之政策、群光人權承諾與執行方針。

風險管理

群光因企業外在因素可能引發的企業整體風險,有市場變化風險、產品汰換風險、同業競爭風險、和資金市場和金融市場變化之風險等。為避免或減輕此等風險,群光各部門依其職能隨時蒐集各類有關之資訊,隨時掌握應變措施,防範危機發生。
群光因企業內在因素而引發的作業層級風險,有原料供應風險、人才異動風險、新產品開發風險、客戶授信及應收帳款壞帳風險、外滙風險、公司理財風險、電腦當機及資訊系統風險等。依照風險分高中低,有異常的列為高風險,加強管控。

供應商管理政策

群光電子體認建立永續供應鏈的重要性,除了展現對供應鏈管理的決心外,身為責任商業聯盟(Responsible Business Alliance, RBA) 會員的我們,願意承諾擔負更大的生產者責任,因此以責任商業聯盟行為準則為基礎,訂定群光電子供應商行為準則,做為依據準則並透過「採購管理程序」等相關制度,以規範供應商之各種程序。同步要求供應商需100%簽署《RBA 行為準則遵循聲明》、《廠商廉潔承諾書》、《衝突礦產聲明書》等文件,要求供應商夥伴在勞工權益、環境保護、道德規範、安全與衛生風險管控等項目進行審核及控管,除了降低自身與供應商間的營運風險及成本,也確保供應商理解群光的永續要求並確實遵循承諾。
另外,隨著疫情漸漸趨緩各廠區也陸續展開現場實體與線上同步「群光電子 供應商夥伴分享會」,針對群光電子ESG組織與願景、RBA COC之落實、RMI負責任礦產盡職調查、群光人權政策、群光直訴信箱管理辦法等議題,希望藉由該分享會能帶動群光相關利害關係人一同支持與關注,為整體供應鏈管理步伐再向前邁進一步。

群光電子對於每家合作的供應商皆是以最高標準來要求,同時亦追求能源節約、環保永續價值的最大化。主要建構「環境管理物質標準」、「限禁用物質」與「衝突礦產」三項原物料管理機制,因應國內外環保及禁用物質法規定期更新群光電子環境管理物質標準,並涵蓋IEC 62474 所列之應申報管制物質清單。確保供應商採購不只符合國際規範與客戶的要求,更符合綠色環保價值鏈的永續性。
群光電子各廠區,雖然過往疫情之影響但也仍透過線上審核及廠商自我評估表:書面問卷方式進行評定,讓供應商夥伴認知到RBA 行為準則的規範並發展實際行動,也希望協助供應商能更提升自我管理的能力。2020年因為新冠肺炎的疫情之影響,進行實地評核之次數故而減少,僅針對59家供應商進行審核;2021年因為疫苗的接種,加上疫情相對獲得控制,稽核之廠商有90家。2022年逐步增加供應商審核廣度,稽核之廠商有106家。供應商審核過程中,若發現零容忍項目,如出現童工、非自願勞動、體罰、賄賂、工資支付不足、偽造檔等重大風險且拒絕立即改善的供應商,或拒絕接受審核的供應商,立即通知採購部門做進一步的處理,並建議採購部門考慮暫停或終止與其交易,確實施行供應商管理機制。
2022年度,群光採購、品保及SER團隊形成黃金三角全面推動「供應商ESG問卷」盤點,透過ESG/ RBA/ BCP 三大審核面向,進一步瞭解供應商於各面向的管理程序、進程規劃、展開行動、及成效(相對應證明文件);2022年現有供應商共計回收:227份之回覆。群光電子期許在不同生產階段的供應商夥伴,皆能在現今的人權、勞工安全、環境及誠信營運等永續風險上,具有其知識性、認知性、並展開規劃:制定環境、社會、治理永續等管理策略;另一面向,透過「供應商ESG問卷」定義出低、中、高風險的供應商,並實際盤點重點供應商之現況,以規劃供應商未來在環境、社會、治理永續等面向之輔導機制;希望能藉此帶動供應鏈進行永續轉型,共同攜手邁向穩健的永續成長。
身為負責任商業聯盟(The Responsible Business Alliance; RBA)會員之一,群光電子竭力與供應商夥伴們邁向持續性成長。自2021年度起,群光積極參與RBA專案:「RBA精選工廠 (Factory of Choice)」之評核,且審核過程中保有精進自身的態度及作法:新知識培訓、設定改善目標、且與員工建立良好溝通機制,共同商討廠區內部各項改善方案(如:增設員工健身中心、食堂計費AI化、員工停車場-電動車充電樁等等)。讓群光電子各廠區之運作,除了達到客戶要求外,也能成為供應商仿傚目標,驅動永續供應鏈夥伴們,一同打造永續責任之前景。2021年度群光蘇州廠率先取得「RBA精選工廠」之榮譽,2022年度東莞廠、重慶廠、泰國廠皆已取得該認證,茂瑞廠也積極進行該專案驗證,以達成群光電子各廠區一致性之標準及管理。

員工照顧與關懷

多元化員工結構與分布

群光電子於中國大陸東莞、蘇州、重慶、歐洲捷克、東南亞泰國等地設有生產基地,另於美國、日本設有分公司。目前約有1萬6千多位同仁分布於世界各地,其中企業總部所在的新北三重約有7百多人。群光電子全球女性員工比例為57.22%,女性主管比例為14.26%。基於產業特性與就業市場等因素,在台灣總公司的管理階層與研發人員男性比例相對高,在其他廠區的男女比例則因工作型態與就業市場因素而有所不同。群光電子的人力結構已趨向年輕化,50歲以下青壯年比例平均達80%以上。
群光電子員工遍佈全球,一個適合員工工作與生活的健康環境並承諾給予員工全方面的照護,一直是我們努力的目標。群光電子尊重並依循「聯合國世界人權宣言(Universal Declaration of Human Rights)」、「聯合國全球盟約(United Nations Global Compact)」、「工商企業與人權指導原則(UN Guiding Principles for Business and Human Rights)」及國際勞工組織(International Labor Organization)基本公約進而制定群光電子人權政策,不以種族、性別、年齡、信仰、政治立場作為員工留用、薪資福利、績效考核與職位升遷的標準,亦確保在法令變更時能夠即時性地調整,確保群光電子同仁勞動權益的平等性。

2022年度 全球人力結構與僱用率

2022年度 全球人力結構與僱用率

2020 - 2022年度 全球人力結構比率

全球管理人員比例

2022年度 全球新進員工僱用率

2022年度 全球新進員工離職率

2021年度 全球全職員工離職率

育嬰留停人數統計

群光電子針對有育嬰需求的員工,給予實質的關懷與照顧,包含留職停薪的工作安排,相關福利補助等,期盼提供完善員工照顧之機制,讓有育嬰需求的員工能兼顧家庭與工作。2022年申請育嬰留停人數共3人,復職率71%,因為新冠肺炎疫情,在許多的不確定因素下,形成復職率較前一年下降。

2020~2022年度 育嬰留停人數統計

員工薪酬

群光電子員工薪資由人資單位參照薪資市場概況、公司財務狀況、組織結構,訂 定薪給標準。並依據員工個別專業職能、工作職掌、績效表現及公司營運目標達成狀 況,決定總體薪酬。新進同仁薪資不因性別、種族、黨籍、思想、宗教、性別傾向或婚 姻狀況而有所差異。且依循「群光電子人權政策」全球員工薪資必高於各國政府所制定 的最低基本工資,敘薪標準皆綜合考量其專業能力與所任職位,俾以為核心依據。   
依據證交所公開資訊觀測站之資料,群光電子全體員工在2021年平均薪資的排名,在電子零組件行業別中排名第4,在全體上市公司則排名54;非主管級員工薪 資,在電子零組件行業中排名第2,在全體上市公司則排名45。2022年度按金管會之 準則要求,非擔任主管職務之員工薪資平均數及中位數,如下所列;此外,組織中最高委任主管個人之年度總薪酬與其他員工中位數年度總薪酬之比例為52倍。

員工福利措施

為照顧員工生活、凝聚員工向心力及維持勞資雙方和諧為宗旨,群光電子成立職工福利委員會,負責各項福利方案規劃與執行,透過完善的福利制度以及各項員工活動,持續推動員工福利業務如下:

銀髮族僱用/退修人員培訓與規劃

員工溝通

群光電子重視並尊重員工的聲音,並闢設各種溝通管道,讓員工可以即時了解公司動態,並能針對工作職場相關事項表達任何意見或疑慮。人力資源部門提供了多項雙向管道,包括:

全方位_員工關懷與員工健康管理

 防疫措施
從2019年11月起,COVID-19疫情在短短數月,已蔓延全球120多個國家和地區,在這場戰疫中,影響了工廠生產力。全球化的供應鏈,讓整個供應脈絡變的錯綜複雜,工廠生產力的維持成為防疫重點之一。各國政府雖然會透過一些振興或紓困方案,協助企業度過難關,但企業本身還是需要思考這段時間可以做些什麼事情,在疫情緩和或結束前做好準備,重新調整計畫,才能抓緊危機化為轉機的那瞬間,帶領企業進行蛻變,開創市場新局面。群光電子主要生產廠區在中國與從2020年開始加入的泰國,為照顧好我們的員工,主動提供多項措施,讓員工可以在廠內安心工作。

由公司提供各項檢測

貼心的設施

隨著社會對多元性別族群( LGBTQ 族群)的接納度日益提升,包容多元性別的價值,也漸漸成為企業社會責任(CSR)的重要指標,甚至成為友善職場、永續發展的一環。基於此理念,群光電子也從打造友愛職場的環境做起,開立培訓課程、打造硬體設施,讓友善包容不只融入日常、更進入職場。

另外,友愛職場不只是硬體設施中設有殘障廁所也還包含在職場中造成脅迫性、敵意性或冒犯性之言語、肢體或視覺的明示或暗示行為;因此,群公布防治性騷擾之聲明並設置「工作場所性騷擾防治措施、申訴及懲戒管理辦法」並針對此議題對於關係事業單位之主管與員工進行培訓和說明,進而形成全體員工之行為規範。

此外,為確保女性員工於妊娠期間身心健康,建立母性友愛車位設定;2022年度之使用率達,75%。期盼以設施建置能達到母性勞工健康保護之目的,實踐母性保護之原則。

家庭日--均衡健康 樂在群光

群光電子不僅對員工各項層面的協助與照顧,疫情過後2023年度再次擴大家庭日的舉辦。期盼藉由群光電子同仁及其眷屬共同參與,除了家人能更瞭解同仁平時的工作環境之外,進而認同公司核心價值,達到整體向心力。群光電子感謝每一位同仁的付出,且竭力打造出友善的工作環境符合員工需求,相信每一次的團聚能深深帶動群光大家庭的凝聚力。

勞動超時加班之提醒與關懷

因應勞動超時加班之有效管控,公司內部透過公布欄說明及電子郵件提醒員工加班需事先/事後儘快提出申請,經單位主管審核後據以申請加班費或補休;針對超時加班之同仁,主管應了解實際工作狀況,並適時調派人力支援以改善加班情形;每月檢討並回饋加班情形,並由醫護室醫師及護理師進行關懷與身心健康諮詢,讓員工在忙碌與壓力中,仍知道如何分配工作與休息之時間。

按摩小站

2016年度起,群光僱用視障團體之按摩師,讓員工可以在壓力工作中得享舒緩片刻時光,也讓弱勢視障人士發揮專業技能,並利用自身之能力維持經濟及生活所需亦不與社會群體脫節。

全方位員工健康管理

群光電子重視員工的健康,認為員工的工作能力=員工的健康=企業競爭力,深信 員工是組成一個成功企業不可或缺的一環,為落實員工為珍貴資產的理念。為塑造優 質的休閒環境,於公司內部提供員工全方位的運動休閒場所,如健康中心、游泳池及SPA池與各項社團活動,完善且貼心的育嬰環境與育嬰留停辦法,建立由醫師長期駐 診的醫務室、定期舉辦健康檢查及舉辦健康相關主題的講座活動,僱用視障團體之按 摩師讓弱勢視障人士發揮專業技能,並利用自身之能力維持經濟及生活所需亦不與社 會群體脫節,同時更讓員工可以在壓力工作中得享舒緩片刻時光。群光力求提供最全 面性的員工照顧,最安全且健康的工作環境及完善的教育訓練。員工同仁的健康一直 是群光電子非常重視的其中一個項目。因此設有醫務室、心理諮商室以及廠區的醫護人員,時時刻刻關注著每位同仁的身心狀況(下列項目為群光電子提供全職同仁之健康照顧)。

員工照顧與關懷/人才發展與教育訓練

 多元化訓練課程
群光電子重視員工發展,將人才培育及發展視為競爭的優勢,所以規劃完整的教育訓練體系及發展訓練課程,協助員工提升專業、管理能力與自我成長。
群光電子建立完整之教育訓練體系,並訂定「教育訓練管理辦法」,每年均會導入教育訓練課程,依照各部門需求提出訓練計畫,每年均會依照此系統改善精進,以持續優化員工的專業職能。
根據員工的專業領域與職位,配合公司營運目標、人權政策方針及永續發展規劃,建立出不同模組的學習藍圖,搭配OJT、職務輪調、知識分享、軟實力培育及學習知識網等安排,創造出屬於群光的競爭力學院,期許所有同仁能理論與實務兼具,並與公司一同精進成長。2022年度,全球員工藉由發展培訓以提高專業知識或個人技能,其總訓練時數為290,045小時,平均每人訓練時數6.53小時以上。課程規劃架構說明如下:
1. 新進人員訓練
為了能讓新進人員能夠快速地更認識群光,公司透過三個面向進行新進人員訓練,讓新進人員在進入群光初期不惶恐,並能馬上發揮自我的專業能力。
(1) 基本認識:提供「集團簡介」、「人事制度簡介」、「公司福利政策簡介」等課程,協助新進人員對群光的融入與適應。
(2) 環境介紹:提供「群光大樓制度說明」、「群光大樓內部環境介紹」、「消防滅火訓練」等課程,協助新進人員熟悉新環境。
(3) 公司治理:提供「誠信經營守則(含反勾結及防止利益衝突)」、「人權承諾宣導」、「個人資料保護政策」等課程,協助新進人員了解公司的規範。
2. 專業能力訓練
以加強各部門同仁之專業技能為主軸,公司規劃各領域的專業課程及相關證照訓練,輔以各類通識課程以及專題講座,藉由多參與專業與非專業技能的課程及講座,以提昇群光整體的知識生產能力與核心競爭力。
(1) 專業課程:依據各領域的專業別設計及進行在職教育訓練,如研發人員的「研發創意激發手法」、業務人員的「業務簡報技巧」、PM人員的「專案管理」等,每個領域皆設計4~7種專業課程,使同仁能夠藉由這些專業課程更加精進自我的專業能力,在工作崗位上能更發揮所長。
(2) 通識課程:每年度依照公司內外環境設立不同的通識課程,讓同仁在增強硬實力的同時,也能夠培養自己的軟實力,如「語文訓練」、「溝通技巧」、「情緒與EQ管理」等,除此之外,每年也會辦理多梯次「環安衛講習」、「消防訓練」與「急救訓練」使同仁在工作之餘能同時注重工作環境的衛生、安全與健康,因應環境永續保護意識抬頭更於近幾年辦理「SBT+TCFD 導入訓練」、「ESG訓練」等,也同步積極培育「ESG」、「SBT+TCFD」、「ISO14064」、「ISO45001」的種子人員,讓公司內部的所有同仁及外部的顧客與供應商都能落實環境永續保護。
另外,學習知識網的建立,也促進員工於永續供應鏈中各項新知及法規更新的學習和分享。不論是負責任商業連盟(RBA)與提供的線上課程培訓(RBA-Online eLearning Academy),或是客戶之供應商培訓講座,藉由線上學習路徑設計,不僅是企業社會責任團隊成員本身專業能力的提升,甚至於能教導或分享相關要求規範給予供應鏈中合作夥伴,期盼藉此也再次強化永續教育及終生學習之重要。
(3) 專題講座:講座內容朝多元化設計,有硬底子的法規講座,有注重員工健康的健康講座,也有重視家庭的親職講座等,邀請的講師也十分多元,有大學教授、網路紅人、心理諮商師等,提供同仁獲得工作與生活上的新知,同步也安排「ESG講座」、「性騷擾防治講座」、「反職場霸凌」等講座,以落實群光對環境永續保護及人權政策的執行與宣導。
3. 管理能力訓練
依職務階級區分為基層主管、中階主管及高階主管,各階層主管依所管理的幅度及參與群光決策的層面不同,相應有其必備的職能,公司依此職能需求發展出各階層主管的在職教育訓練。
為尋求企業的永續經營及發展,群光在2022年憑藉科學的人才測評技術和手段、依據管理職能項目進行盤點,希望能藉由職能盤點的落差分析及原有的管理能力訓練,建立出管理階層的人才發展藍圖,進而建立出接班人梯隊。
(1) 高階主管:培育其領導力、決策力及創新力,展開有「領導統御」、「系統化思考與決策」、「創新思考與創意管理」等課程。
(2) 中階主管:培育其團隊管理能力、部屬培育力及計畫力,展開有「人才甄選與面談技巧」、「部屬指導與激勵」、「員工問題發現與解決」等課程。
(3) 基層主管:培育其問題解決能力、表達能力及指導能力,展開有「問題分析與解決」、「表達能力與簡報技巧」、「工作指導技巧」等課程。

2022年度教育訓練統計

2020年度教育訓練統計

2022年訓練實況記錄

社會關懷與參與

淡水河公約

每年的4月22日是世界地球日 Earth Day,是一項世界性的環境保護活動。2022年,群光電子加入串聯響應天下雜誌「CSR@天下」,與水系公民企業共同發起的「《淡水河公約》世界地球日 _ 為大河發聲」行動倡議。2023年度群光電子將持續響應行動,前進鹿角溪人工濕地,深入瞭解濕地對於地球的重要性、濕地生態現況及外來侵入種之議題。透過群光同仁們加入守護淡水河的行列及雙手實地手動活動,共同為生態平衡的濕地棲所進一份力。

產學合作

群光電子依據員工職涯發展與公司營運策略,透過各種管道招募各地優秀人才,包括與大專院校產學訓專班合作,配合政府促進就業方案。從2020年年初開始的新冠肺炎疫情蔓延,也間接影響了中國與泰國廠區的生產,人員的流動也出現前所未有的增加;當然,隨著疫情的控制,各廠區人數也漸漸持穩。
為從基層開始培育起將來群光的中流砥柱,除了平常所使用的招募管道之外,我們參與台北科大電子系、機械系的產學訓合作訓練專班,遴選出實習生並安插到適合的職位,期許在學習的過程中可以讓實習生不僅是熟練自身具備的技術之外,也能熟悉群光的文化與環境,進一步去從旁學習研發人員的能力與專才。產學訓專班是由教育部、勞動部勞動力發展署、科技校院及合作企業共同合作辦理,結合學校課程(大一至大四)、勞動部勞動力發展署技能訓練與檢定(大一)、以及於合作企業工作(大二至大三)等三方面,讓實習生不僅是在學理上能有高水平的知識收集,於此同時也能在企業單位驗收自己的技術並精進能力。

弱勢關懷

取之社會,用之社會,群光電子以熱誠關懷為本,致力履行社會責任。我們以「弱勢關懷」、「友善鄰里」兩大範疇作為社會服務計畫,在開拓未來發展的同時,積極參與各類型慈善公益活動,鼓勵員工共同攜手,以行動實踐企業社會責任、造福社群的理念,冀望透過各項公益活動,將愛化為祝福傳遞出去。
1.弱勢關懷
群光電子秉持取之於社會,用之於社會的理念,不僅以公司名義進行捐贈,使相關需要幫助的弱勢團體得以維持,我們深信企業應盡的責任中,應包括對社會的承諾與項貢獻。群光電子從核心價值發展永續的企業社會責任策略,除了企業本身積極推動各項社會公益活動,更有許多員工自願性組成「群懷社」亦配搭外部公益活動參與,期望整合及發揮我們的資源回饋社會,擴大對社會價值觀影響力。2023年公司持續支持國內各項文化發展,除投資台灣文創一號股份有限公司1,600萬元外,更定期舉辦群光藝廊畫展(計126仟元)、各項活動(如尾牙、家庭日之表演與設備計3,490仟元)與捐贈。

一. 非營利組織捐贈金額 (新台幣NTD) :

二. 產學合作:

三. 公益活動:

2.友善鄰里
群光大樓建置之初,考量週邊鄰里之需求與綠化環境之考量,捐獻群光公園做為友善里鄰之回饋。群光公園主要位於疏洪道(左岸)重劃區內,於群光大樓後方的中興北街175巷上;面積約為 3074.72平方公尺,園區內規劃涼亭、兒童遊具、石材雕塑藝術品、公廁等,提供附近住戶及社區鄰里鄉親使用。群光電子捐獻綠地促進社區娯樂休閒的好去處,並和三重區公所合約協定:公園認養,承擔公園認養之責,環境清潔、公園設施、植栽管理等均由群光電子認養及維護,期許能為綠地保護與社區休憩盡一份心力。

公司政策與宣言

群光承諾

群光電子於2010年即加入EICC電子行業公民聯盟會員(Electronics Industry Citizenship Coalition , EICC),現今更名為RBA企業責任聯盟(the Responsible Business Allianc)。身為其中之成員之一,群光在2014年時成立了企業社會責任委員會,支持並遵行其規範的行為準則(EICC Code of Conduct),全面遵守相關勞動法規,維護勞動人權,確保於僱用、薪資、福利、健康與安全等方面保障員工的合法權益,不因性別、種族、宗教、年齡、性取向、國籍、或身心障礙等因素而有差異。目前已依照RBA 企業責任聯盟(前EICC電子行業行為準則)的要求建立社會責任管理體系以對公司相關之社會責任進行管理,並持續改善。且以「健全的公司治理」、「維護勞工人權與福利」、「創造產品價值與利潤並兼顧地球環境的保護」,以及「社會人文的參與」四大面向為核心,持續追求企業永續的最高價值。

創造公司價值,提升股東與所有利害關係人的利益。
維持良好的公司治理,嚴守商業道德,遵守法律規範。
提供員工安全健康的工作環境,並鼓勵員工參與社會公益活動。
致力推廣企業社會責任的理念,與合作廠商以及客戶共同追求永續發展。
研發環保節能產品、落實環保作為、降低環境衝擊。

衝突礦產聲明宣言

衝突礦產聲明宣言

2012年8月22日,美國SEC(證券交易委員會)正式出臺“衝突礦產”法規,要求美國上市公司在每年5月31號之前披露上一年度產品中金(Au)、鉭(Ta)、錫(Sn)和鎢(W)四種金屬及其衍生物的使用狀況。群光電子基於企業社會責任的承諾及遵循客戶供應商管理準則要求,致力於衝突礦產盡責調查並承諾不使用衝突礦產。「衝突礦產」是指:來自於剛果民主共和國(DRC)、盧安達(Rwanda)、烏干達(Uganda)、蒲隆地(Burundi)、坦尚尼亞(Tanzania)、肯亞(Kenya)及其周邊國家的金(Au)、鉭(Ta)、錫(Sn)、鎢(W)及鈷(Cobalt) 等金屬及其衍生物的礦產,直接或間接地為犯罪武裝組織提供資金援助衍生侵犯人權、強迫勞動及暴力衝突等。因此,群光極力要求與倡導供應鏈中的合作夥伴,依循「責任礦產倡議組織」(RMI) (前稱為「無衝突採購倡議組織」)所制定的「衝突礦物調查表」(CMRT)與所發佈符合稽核標準的冶煉和精煉業者清單,共同收集與完成產業供應鏈中衝突礦產盡責調查。

適用範圍

群光電子衝突礦產聲明宣言適用範圍包括本公司、國內外子公司、及供應商合作夥伴,透過供應商大會、永續報告書及官網公告,期許供應鏈中的夥伴能與群光電子共同著力於一致性的政策,支持「衝突礦產聲明宣言」。並透過RMI所制定「衝突礦物調查表」(CMRT)及所發佈符合稽核標準的冶煉和精煉業者清單,共同執行並完成產業供應鏈中衝突礦產盡責調查。

承諾與執行方針

一、本公司不接收來自剛果金及其周圍的國家和地區的“衝突礦產”。
二、本公司國內外子公司,建立衝突礦產管理機制及管理辦法,以確保產品中所含的金、鉭、錫、鎢及鈷,不是來自於“衝突礦產”
三、本公司每年與產業供應商合作夥伴,提出衝突礦產盡責調查要求。
四、確保上述“衝突礦產”沒有用在本公司及終端客戶的產品上。

衝突礦產報告模板(CMRT)

環境保護

氣候治理

本公司自2010年每年回覆CDP問卷,回應關注群光電子氣候治理的國際投資人,2022年獲得管理等級B。此外,我們於2020年導入「TCFD氣候相關財務揭露建議( Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures,TCFD)」框架,鑑別我們面臨的氣候變遷風險與機會、建立衡量指標與目標管理,進而掌握與降低氣候變遷可能帶來的營運衝擊。

氣候治理里程
2020年第四季群光電子成立跨部門工作小組,與各單位共同鑑別氣候風險,於各職掌範疇內評估、因應氣候衝擊。
2021年公司成立隸屬董事會「企業永續發展委員會」(ESG Committee),為負責氣候議題的最高管理組織,由董事長擔任主席,總經理擔任副主席,並由公司高階主管擔任委員,定期向董事會報告,接受董事會監督與建議。ESG Committee的6個小組各自執掌與其負責之相關氣候議題,其中「環境永續小組」與「公司治理小組」整合公司內氣候變遷與能源議題之日常管理活動,並查核其執行品質及成效。

氣候治理

TCFD氣候相關財務揭露

氣候變遷風險與機會矩陣

氣候風險/機會管理運作機制

重大氣候風險機會說明與因應策略

溫室氣體管理

群光電子各據點依循ISO 14061-1:2018規範進行溫室氣體盤查,並完成協力廠商查證。透過溫室氣體盤查制度確實掌握溫室氣體之排放狀況,依此提出溫室氣體減量可行方案。
2022年為加速產業轉型,借鏡各產業減碳路徑圖,我們參與政府單位、同業、客戶、非營利組織等單位所舉辦的論壇、課程或議和活動,總計參加56場以上。2022年我們更參加由電子同業所組成的「台灣氣候聯盟」,和同業交流減碳經驗,適時提供各類減碳建議,從科技角度協助政府與企業共同面臨氣候變遷,邁向淨零。
群光電子承諾降低溫室氣體排放量,並提升能源使用效率,2022年依據SBTi規範,設定以2020年為基期、涵蓋子公司群光電能之溫室氣體減量目標,並使用巴黎協定之1.5oC情境,經科學基礎減量目標倡議(SBTi)組織審核通過,以科學化方法實踐本公司之承諾,同時呼應台灣氣候聯盟邁向淨零目標。
2022年群光電子全公司(範疇一、二、三)溫室氣體排放量為937,510.48 tCO2e,較2021年大幅下降96.29%,主因2021年泰國廠建廠,使範疇三(資本財)溫室氣體排放大幅上升。直接及能源間接(範疇一、二)溫室氣體排放量為74,703.26 tCO2e,較2021年下降16.24%,主要受惠於本公司推動各項節能減碳方案及推廣低碳產品,使生產產品過能能源耗用量下降。範疇一溫室氣體排放量微幅上升,主因部分廠區擴大提供員工餐廳服務範疇,使天然氣耗用量上升。

溫室氣體排放量(範疇一、二)

其他間接溫室氣體排放量(範疇三)

各據點ISO 14064-1:2018查證聲明書

科學減量目標倡議(SBTi)執行成果

2021年12月本公司已完成簽署支持TCFD、SBTi倡議,對達成減碳目標,以2020年為基期訂定短中長期去碳化策略,短期除採購碳權尚在評估外,其餘均陸續執行、完成各類專案。

群光電子(含群光電能)科學基礎減量目標(SBTi)符合巴黎協定1.5度C情境:以2020年為基期,
 2030年前,範疇一、二總碳排放量下降42%,碳密集度下降56.8%
 2030年前,範疇三-銷售產品之使用總碳排放量下降25%,碳密集度下降44.2%

SBTi推動進度

東莞清溪廠ISO

2022年本公司推動各項能資源效率運用專案,並替換多項老舊機組為新節能減碳機組,同時推動高附加價值產品、低碳產品,使得營收創新高同時,絕對、相對碳排放量均下降,且達成2022年度SBTi要求。群光電能結果說明參考群光電能永續報告書。

東莞茂瑞廠ISO

能源管理

群光電子能源使用主要以外購電力為主,液化石油氣、汽油、柴油等主要用於公務車、堆高機、餐廳與宿舍鍋爐。2022年能源總消耗量為465,869.32 GJ。

能源耗用量(原單位)

蘇州吳江廠 ISO

能源耗用量(單位:吉焦耳GJ)

群光重慶廠 ISO

2023年節能減碳情形:

2022年海外各廠區投資於各類節能減碳專案、並購買16,090 MWh國際再生能源憑證(I-REC),共計投資達9,772,859元,減碳量約20,094 tCO2e,創造39,053,515元效益。
2023年海外各廠區投資於各類節能減碳專案、並購買44,790 MWh國際再生能源憑證(I-REC),共計投資達17,123,573元,減碳量約70,000 tCO2e,創造37,247,711元效益。

2022年總計採購16,090MWh的再生能源憑證(I-REC、GEC)

廠區節能改善措施

節能減碳是群光電子每位同仁共同的責任,本公司設有專門監督環保的部門,整合綠色零件資料庫,打造從研發、採購、製造到整體供應鏈的全面自主綠色管理。除臺北總公司為智慧綠能大樓外,各廠區每年也致力於減少能源消耗,為全球永續發展盡一份心力。
本公司制定各項節能減碳策略與目標,2022年各廠區節能減碳專案工程總節電量達9,335.24 MWh。臺北總公司、東莞廠與蘇州廠已取得ISO 50001:2018驗證。

節電措施

各據點ISO 50001:2018查證聲明書

廢棄物管理

群光電子主要用水為員工生活用水、空調用水及廠房周邊設備的用水。所產生之生活污水經污水處理設施處理後排放,或依法令直接排放至污水下水道系統。為落實水資源管理,群光電子推動相關節水措施,如內部節約用水、強化廢水分類系統、做好製程省水與回收再利用的基礎。
2022年本公司制訂群光水安全政策及目標:

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我們十分感謝您持續關注群光集團在企業社會責任這條道路上的努力與實踐,我們亦相當重視各方利害關係人的意見,若您有任何建言與期許,歡迎透過以下資訊與我們聯繫,您的參與將會是群光集團於永續經營上不可或缺的前進動力。

群光電子企業永續小組:
電話:(02)6626-6788 #17003
電子郵件: csr@chicony.com
群光電子企業永續專區:https://www.chicony.com/chicony/tw/csr

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